La réflexion sur le développement futur de l'industrie de l'entreposage.
Temps de libération:
2018-09-20
Le développement de l'industrie de l'entreposage est en bonne voie. Depuis la fin du siècle dernier, le développement économique a atteint un niveau élevé, tout en entraînant le développement de l'industrie de l'entreposage et en posant des exigences élevées pour le développement de l'entreposage. De grands entrepôts modernes ont commencé à apparaître dans les régions côtières développées économiquement et dans les grandes villes, répondant aux besoins de modernisation de la circulation des biens dus au développement régional.
Avec l'entrée des entreprises étrangères, des systèmes de gestion d'entrepôt avancés et des installations matérielles ont également été construits. La construction d'un système commercial moderne fait évoluer l'industrie de l'entreposage vers une direction plus rationnelle, efficace et respectueuse de l'environnement. La croissance rapide du commerce extérieur a favorisé l'intégration rapide de l'industrie de l'entreposage en Chine avec le système logistique international. À l'avenir, la gestion de l'industrie de l'entreposage se concentrera sur la socialisation, la spécialisation fonctionnelle, la normalisation, la mécanisation, l'automatisation, la mise en réseau de l'information et la scientificité de la gestion. En mettant l'accent sur le développement des opérations de traitement et de distribution ainsi que sur la stratégie de ressources humaines, la formation des talents et l'interaction avec le gouvernement et la société, la modernisation de l'industrie de l'entreposage vers la logistique sera réalisée, et la gestion des entrepôts sera quotidiennement développée par la science et la technologie, avec un degré d'intégration de l'économie mondiale qui progresse rapidement, montrant une nouvelle tendance de développement.
1. Réaliser la gestion "zéro stock"
Le concept de "zéro stock" a déjà été concrètement incarné dans les grandes puissances du développement scientifique et technologique dans les années 1990, et son expression n'est pas de ne pas avoir de stock, mais pour certaines entreprises ou organisations, de transférer leur stock chez leurs fournisseurs ou détaillants pour réaliser leur propre zéro stock. Par exemple, le système de production juste à temps de Toyota élimine complètement le stock de manière efficace et réalise le zéro stock.
2. Gestion intégrée
La gestion intégrée consiste à intégrer les installations d'entreposage de la société, les fournisseurs concernés, les détaillants, les fabricants, les grossistes, et même les clients, afin d'optimiser la gestion des stocks de l'entreprise. En d'autres termes, sous le cadre de la gestion de la chaîne d'approvisionnement, il s'agit de réaliser la gestion des entrepôts et de reconstruire les opérations et installations de gestion des entrepôts associées.
3. Gestion informatisée et en réseau
Les ordinateurs, avec leur forte capacité de mémoire, peuvent simplifier davantage les opérations de gestion d'entrepôt, améliorant ainsi considérablement l'efficacité. Ils possèdent une capacité de calcul précise, renforçant la confiance des utilisateurs. Ils peuvent s'adapter temporairement aux changements et répondre en temps opportun aux besoins temporaires. Par conséquent, les ordinateurs sont au cœur des systèmes d'information de contrôle des stocks, jouant un rôle important en tant que centre de commandement qui émet des directives aux différentes opérations de gestion.
Ainsi, les problèmes auxquels sont confrontées les entreprises d'entreposage, les entreprises de production et les entreprises de vente en gros et au détail, tels que le coût élevé de l'utilisation des terres, le coût élevé de la main-d'œuvre et l'utilisation d'un espace plus petit pour stocker plus de biens, nécessitent l'utilisation de méthodes de gestion informatique plus rationnelles.
Le stockage des biens tend vers une évolution spatiale, tridimensionnelle et intelligente, et sous cette pression, les entreprises d'entrepôts intelligents font également face à de nouvelles opportunités et défis. Un entrepôt intelligent comprend des équipements de transport, des élévateurs, des équipements de tri, des étagères, des plateaux en treillis métallique, des caisses rotatives, des chariots, des empileurs, des paniers de stockage à écran, des filets de séparation, et des systèmes de gestion d'entrepôt, formant un système d'entrepôt global qui peut contrôler l'intelligence et la visibilité des machines. Le choix de chaque composant affecte directement la sécurité et la stabilité du système d'entrepôt final, des composants de bonne qualité garantissant la précision de l'empilement intelligent et la stabilité après l'empilement des marchandises, tout en prévenant efficacement le risque de chute des marchandises des étagères en raison des caractéristiques de déformation des composants. Les coûts de transformation élevés et le contrôle de la qualité des pièces nécessaires à la transformation posent également des problèmes au développement des entrepôts intelligents, mais cela est considéré comme une méthode à long terme. Certaines entreprises de grande taille et relativement réglementées ont déjà terminé cette transformation et ont obtenu des résultats initiaux. De nombreuses autres entreprises prévoient de mettre en œuvre cette transformation après avoir constaté ses avantages.
Le chemin du développement de l'industrie de l'entreposage logistique est encore long, mais quels points de vue uniques les grands acteurs de l'industrie ont-ils?